地衡量候选人是否适合某个职位并帮助

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只是擅长传达摘要吗如果您创建了一个非常严格的必要能力或经验的愿望清单您可能会错过拥有该职位所需技能的申请人。重叠技能组合的好处团队内能力加倍可能会带来好处。例如如果您注意到您需要出色的页面搜索引擎优化但您得到的申请人也具有技术背景那么即使您的团队中已经拥有出色的技术搜索引擎优化也请考虑这一点。我们总是可以学到更多东西引入具有相似专业但不同方法的人可以帮助加深我们的能力。


如何面试关于如何进行精彩采访的指南有很多很多。我想在这里重点讨 电话数据 论的是面试的细微差别。根据我的经验职位的面试往往有两种主要形式关于经验和技能的讨论通常会产生演示的实际任务这些的组合涉及的阶段数量以及参与其中的人员都有很大差异。但这是评估能力的最佳方法吗面试过程如何安排面试应取决于多种因素包括角色的技能集角色的资历例如拥有两年经验的可能需要与拥有年经验的管理候选人不同的一组问题。




您可以使用多种面试技巧和活动来更好他们了解您的公司是否适合他们。正式面试我们大多数人都会参加过与未来雇主的正式会议。这是快速确定你们是否关系融洽的好方法并且从理论上讲可以让候选人和面试官都深入了解技能和经验。然而实际上这是一种非常有缺陷的评估适合度的方法。许多人根本无法在一对一或小组面试的高压环境中表现出色。根据他们申请的职位这可能是他们最后一次在该设置中执行任务那么为什么要这样面试他们呢拥有一套丰富的面试问题会有所帮助但要了解个人的能力您可能需要更深入地挖掘。